从事AI漫剧的从业者大致可分为两类：一类自掏腰包制作内容，寄望于平台的分账模式；另一类则承接代工订单，按分钟收取制作费用，成片归甲方所有。收入来源仅此两种渠道，而支出的方向则集中在人力成本、算力消耗以及广告投放上。
令人费解的是，尽管制作成本已大幅下滑至原来的十分之一，内容创作者并未感到手头宽裕。那些被节省下来的资金，究竟流向了何处？
根据行业报价，2024年制作一分钟AI漫剧的成本为1.5万元；到了2025年，这一数字骤降至每部10万元，即每分钟1000元。降价趋势仍在持续。酱油文化创始人黄浩南在10月透露：批量剧的成本已降至每分钟400元，一部100分钟的作品总成本不足4万元。精品剧则相对昂贵，每分钟成本仍维持在1000元左右。
不同类型剧目的成本结构各异，用批量剧的报价来类比精品剧，或反之，都容易引发误解。但显而易见的是，节省下来的资金并未完全留在创作者手中，而是有一部分转移到了其他环节。
今年年初，批量剧中人力、算力与其他杂项的成本比例为6：3：1。如今，人力占比已降至三到四成，算力反而成为最大开销。有从业者计算，一集内容的算力成本已从早期的17元攀升至80到100元。
按理说，随着技术成熟，算力价格应逐渐下降。然而，2026年4月，部分云服务商反而上调了价格。3月发布通知，4月正式生效：算力卡最高涨价34%，存储费用上涨30%，腾讯混元部分模型的输入价格甚至飙升了463%。这些涨幅并非统一口径，无法简单叠加，但算力卡、存储、模型接口——任何一项涨价，都会迫使创作者重新核算成本。
尤其是小型团队，议价能力有限，面对供应商调整价目表，只能被动接受。
另一笔不易被外人察觉的成本在于：AI生成本质上是一种“抽卡”行为。在某个制作复盘案例中，一部作品最终使用了95张分镜图，而这95张是从1700张生成图中筛选出来的，比例约为18：1。为了保持角色和场景的一致性——同一张脸在前一帧完好无损，下一帧却可能变形——反复生成数十次并不罕见。最终被采用的只有一张，而前面十几张废片所产生的算力费用仍需照付，这些废片并不便宜，只是未被剪辑进正片。
将这两件事结合起来看，成本账目的含义便截然不同了。
过去制作动画，主要开销在于人力：画师、上色、补帧、剪辑，每一笔都是工资。工资相对固定，产量增加时，单位成本还能下降。如今，人力成本被节省下来，原本用于发工资的资金，一部分转变成了采购算力的支出。算力账单与产量直接挂钩，生成一次便付一次费。虽然表面上都是成本，但性质已大相径庭：工资相对稳定，算力则按量计费。规模大时或许能获得更优惠的单价，但小团队不具备这一条件。人员可以精简，算力却只能依价目表付费。制作门槛降低了，但对上游算力的依赖反而加深了。
再看一位个人创作者的账目。一位受访者计算过，算力加上废片成本为每秒1元，剪辑成本为每秒0.7元，每天最多能产出5分钟成片。日更5分钟，仅算力和剪辑两项，每天就要花费约510元。而一部作品获得6万播放量时，收益却只有45元。无论制作费用多低，这样的账目都难以支撑。
当然，一个人的案例不能代表整个行业，但这笔账至少表明：成本下降，并不等同于利润能够兑现。
成本方面大致清晰了。更硬核的账目，则在于平台端。
平台究竟在购买什么？可以拆解为三个层面。
第一，平台如何结算？抖音集团短剧版权中心规定，红果和番茄的免费分账模式，依据用户实际观看时长计算。算法并不复杂：当月新增有效观看时长、时长单价、内容类型系数、版权系数，四者相乘得出结果。用户点开即走，观看时间极短，创作者便无法获利。这套规则仅适用于这两家平台，抖音主端另有算法。可见，制作方提交的是一部剧，而平台真正购买的，是用户愿意在这部剧上花费的时间。
第二，这段时间的价值由谁决定？平台掌握着三个调节旋钮：时长单价、内容类型系数、版权系数。以内容类型为例：2026年2月，仿真人系数为60，3D为50，2D为40，表情包为10，动态解说是5，静态解说为1。4月，仿真人从60降至40，3D从50降至40，解说漫不再区分动态与静态，统一下调至1，其他档位未变。短短两个月内，仿真人系数下降了三分之一，3D下降了两成，解说更是暴跌了八成。7月，平台再次调整：仿真人、3D、2D维持在40，解说漫从1上调至10，并为红果热度超过5000万的剧集提供1万至20万元不等的现金奖励。系数可以下降，也可以上升，而升降的决定权在平台手中。创作者能获得的收入，不仅取决于观众喜好，还取决于平台愿意为哪类内容支付更多。版权系数更为直接：全版权为2，非全版权为1，同样的观看时长，收入可能相差一半。至于观看时长的单价，平台并不公开。创作者连观众观看一小时能分得多少钱都无法准确计算，更遑论讨价还价。平台只需调整系数，收入就可能随之变动。剧还是那部剧，观众没有变化，但结算价格却改变了。
第三，随着内容数量增加，价格将如何变化？DataEye研究院统计显示，2026年上半年，抖音端新上线的AI剧和漫剧达到22.19万部，其中播放量破亿的仅有1055部，占比0.48%。内容数量增多，平台并不缺乏内容，缺的是愿意花费时间的观众。从业者反映，创作者能分到的钱也越来越少。2024年前后，一万次播放还能赚取约100元，后来降至50元、30元，到2026年，不少项目仅剩5到10元。有创作者晒出后台数据：1.8亿播放量，结算18万元，平均一万次播放仅赚10元——这仅是按播放量反推的收入，并非平台直接按播放量结算。更棘手的问题是，作品制作完成后，并不代表有人会观看。为了被看见，创作者还需自掏腰包购买流量。行业中有一种说法：100元流水，大约70元花在推广上，制作方到手不到10元。投放监测数据显示，抖音端AI短剧一天投放金额达1.5亿至1.7亿元。钱越花越多，争夺的仍然是观众的注意力。
接单代工的业务同样不好过。据从业者报价，最火热时每分钟1500元，如今已被压至600到800元，尾款还不一定能按时结清。
所以，这门生意的有趣之处正在于此。制作方购买算力，价格由上游决定；出售内容，收入按平台规则计算；想让更多人看到，还得花钱竞价购买流量。平台无需为制作方的成本买单，它只关注内容能否留住观众。大家都在争夺观众，流量自然依旧昂贵。分账是平台向制作方支付费用，投流则是制作方向平台支付费用。资金循环了一圈，制作方未必能剩下多少。
那么，这条产业链上，谁赚到了钱？可以将这行的账目分为四本：内容账、平台账、IP账、算力账。
接单代工方面，普通漫剧每分钟500到800元，精品CG报价2000元，S级则过万。只要能稳定接单、按时交付，收入相对容易计算。自己投钱做剧，则需赌平台分账。腾讯2026年6月披露，有漫剧单部分成超过2000万元，成本约40万元。不过，片名和结算明细未公布。它作为平台招商的样本，表明上限存在，但无法反映中位数。另一边，有人制作30集花费1.3万元，一万次播放仅分得5元。同一个行业，一头是爆款，一头是长尾。0.48%并非盈利概率，而是播放量破亿的比例，但至少能看出真正脱颖而出的作品有多少。内容这本账，难点在于两头都不由自己做主。爆款能赚大钱，但大多数作品没有这份运气。
再看平台。红果的规模很大。第三方数据显示，截至2026年7月，其日活跃用户达1.68亿，同比翻了一倍多；2025年收入超过150亿元，这一数字未获官方确认。但平台并非坐享其成。昆仑万维2026年半年报显示，上半年AI短剧板块收入15.35亿元，同比增长163%；成本4.99亿元，增长406%，板块毛利率降至67.49%。同期，公司销售费用33.40亿元，经营现金流为负4.67亿元。这两项是公司整体数据，不能全归因于AI短剧。平台同样需要花钱争夺用户，只是与制作方相比，它更能决定内容按何种价格结算。10月，微信的绿泡泡短剧为优质新剧提供最高100%的收入激励。片方首次拿到红果之外的第二份报价，尽管这份报价是通过补贴获得的。多一个买家是好事，但报价能否持续，取决于补贴能燃烧多久，以及片方手中是否有下一部好剧。资金不止微信在加码，火山引擎的精品AI剧激励计划中，单部最高可获20万元，要求全部使用Seedance且2.5版本占比过半；红果也拿出300万元保底，头奖100万元。条件一同加码，模型、热度、时长，任何一项不达标便会降档。补贴购买的是精品，而非为流水线兜底。
第三本是IP账。好故事不会因为AI会画画而变得不值钱。阅文2026年中期业绩显示，上半年版权运营收入16.14亿元，同比增长41.9%；短剧及AI漫剧收入超过4.3亿元，同比增长2.3倍。不过，归属于母公司股东的净利润仅为1.35亿元，同比下降84.1%。这一跌幅需说明：上年同期有出售被投资公司的收益，抬高了比较基数；今年又受到补税和滞纳金影响，不能直接归咎于AI漫剧。IP生意的收入在增长，门票是真实的，但门票并不等于利润。
最后是算力账。这本账前面已算过。模型公司和云厂商无需赌哪部剧会火；你拍爽剧或文艺片，它们并不关心，只要你在生成内容，它们就在收费。当然，它们也有设备、研发和运营成本，并非所有收入都能转化为利润。
四本账摆完后，差异便显现出来：平台掌握着分账规则和流量入口，IP方拥有故事，算力方提供生产工具，而内容制作方却要承担作品无人观看的风险。这与当年的网大、小程序短剧有些相似：门槛一降低，入场者增多，流量反而更贵。
那么，普通人还有机会吗？说一个被卖课者讲烂了的词：一人公司。阅文创作大会上，CEO侯晓楠表示，签约了5000多个个人创作者和工作室，前十大OPC创作者年收入均超过100万元。酱油文化创始人黄浩南说，一个人一个月能制作三部作品，机构反而在收缩。他们所说的“一人”，前提是必须懂得内容。要真正制作一部能看的漫剧，从业者表示，通常仍需3到5人，耗时7到14天完成。导演、负责反复生成和筛选画面的人员、剪辑，各司其职。AI能替代不少重复劳动，但人物是否一致、镜头是否美观、故事能否留住观众，仍需靠人来判断。黄浩南说，这行终究是内容的市场，剧本不行就会失败。因此，一人公司能兑现价值的，是少数有判断力的人。零基础月入十万，只是话术。小团队也不轻松，会做的人越来越多，但能稳定接单、按时交付、持续赚钱的却不多。9月1日，《微短剧发展管理办法》施行，AI剧的备案和标注也纳入了监管框架。合规是固定成本，团队越小，越难以承受。
所以，这行真正值钱的，是判断题材、控制成本、稳定交付，以及将作品送到观众面前的能力。回到开头：AI将制作成本降下来了，却没有让赚钱变得更容易。降本红利归谁，取决于谁掌握着别人绕不开的东西。对做剧的人来说，制作门槛降低了不少，真正难以跨越的，是分发这一关。
数据来源：[1].DataEye研究院、抖音集团短剧版权中心、昆仑万维2026年半年度报告、阅文集团2026年中期业绩、阅文创作大会、腾讯视频2026年度发布、国家广播电视总局、火山引擎与红果及微信开放平台公开的激励计划、云厂商公开调价信息、平台公开数据与从业者访谈；数据截至2026年10月21日
本文来自微信公众号“王智远”（ID：Z201440），作者：王智远，36氪经授权发布。
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